Le numérique transformera l’emploi vers le travail

Hier, j’ai participé à mon premier CA de Communautique, nous avons parlé gouvernance, Living Lab, médiation numérique, codesign, mais surtout Fab Lab. L’échofab, premier fablab au Québec créé et supporté par Communautique, est un atelier de fabrication numérique situé au coeur du Quartier de l’innovation. Il est ouvert, fonctionnel et très souvent visité par des étudiants, des représentants politiques et des délégations de partout dans le monde.

D’ailleurs, j’ai trouvé cet article ce matin concernant l’impact du numérique sur les modèles d’affaires, mais aussi sur le monde du travail comme tel.

Le numérique révolutionne le travail (et voilà pourquoi vous devez vous en soucier)

Le sentiment des salariés sur la numérisation de l’économie traduit tout le paradoxe de ce phénomène. S’il détruit les emplois d’hier, le numérique ne remplace pas le travail. Il le remodèle. Pour cela, il dispose d’alliés insoupçonnables, bien sous tous rapports, comme l’ordinateur personnel et le smartphone. Dans toutes les poches, ce dernier sape progressivement les fondements de la relation employeurs-salariés. À l’aide d’une simple connexion et d’une application, tout un chacun peut travailler n’importe où, n’importe quand. C’est un encouragement au travail indépendant et à la liberté, estiment les plus optimistes. Une remise en cause des droits sociaux et une précarité généralisée, alertent les plus sceptiques. Ambiguë, la révolution en cours déstabilise tout, y compris nos cadres traditionnels de pensée. S’il est difficile de prévoir jusqu’où ira cette transformation, une chose est sûre, elle va vite et semble inéluctable. Pour le meilleur et pour le pire.

Ça m’a fait penser aux réflexions du philosophe Bernard Stiegler L’emploi est mort, vive le travail ! Réinventer le travail à l’ère de l’automatisation.

De profondes mutations vont survenir, et plus rapidement que nous le pensons. Adaptons-nous!

Bilan de semaine #2 – mars 2015

Traces de mes actions cette semaine.

Conseiller et formateur – Pygmalion numérique

Agent de recherche et conseiller pédagogique – UQAM

Entrepreneur social – Espace Ludosapiens

  • En préparation pour le déposer notre plan d’intervention dans le projet Bambinerie.

Le Geek en moi !

  • Acquisition de mon nouveau portable PC Asus chez FutureShop, avant leur fermeture (!), avec Windows 8, Office 365 Business et Antidote 8. De la puissance au cube pour faire avancer tous mes projets !

Communauté OpenBadges Mozilla #15 – Badges numériques et Soft Skills

Chaque semaine, une équipe de OpenBadges chez Mozilla et de Badge Alliance anime une conférence téléphonique via Internet pour suivre l’évolution du mouvement, des acteurs et des présentations.

Vous avez les traces de la conférence http://etherpad.badgealliance.org/CC15_March25, des discussions et de la présentation.

Les participants de cette semaine

La présentation de la rencontre

Christine Capota and Chris Shannon ont parlé de la journée A New Vision for Workforce Preparation de Federal Reserve Bank of Boston qui avait lieu en janvier dernier sur la thématique des badges numériques et du monde du travail. Plus précisément, elles ont discuté de la présentation Research on the « Soft Skills » that Open Doors qui était sur les compétences souples (soft skills) et les badges numériques.

Les travaux sont orchestrés par Workforce Connections de USAID et ChildTrends.

Le développement et la reconnaissance des compétences souples (soft skills) comme la communication, le leadership, la pensée critique, pourraient l’être via l’utilisation de badges numériques. Le défi était de créer une taxonomie de ces compétences de plus en plus recherchées par les employeurs.

SoftSkills-Digital-Badges-Child-Trend

Voici la liste des soft skills selon un croisement des plusieurs sources (recherches, sondages, projets) :

  1. Communication / Communication
  2. Problem solving / Résolution de problème
  3. Critical thinking / Pensée critique
  4. Decision making / Prise de décision
  5. Social Skills / Compétences sociales
  6. Self-control / Contrôle de soi
  7. Positive attitude / Attitude positive
  8. Hardworking and dependable/ Effort au travail et fiabilité
  9. Teamwork / Travail en équipe
  10. Positive self-concept / Estime de soi
  11. Self-motivation / Automotivation
  12. Leadership / Leadership
  13. Integrity / Intégrité

Un des avantages est que les badges numériques peuvent valoriser et communiquer, en amont, les compétences souples des candidats. Ceci permettrait d’accélérer le filtrage par les recruteurs des candidats qui ont les compétences critiques pour un poste particulier. C’est aussi un élément qui permettrait d’améliorer la chaîne de valeur de la Direction des ressources humaines (DRH) des organisations.

Un autre article d’intérêt : Badging for Professional Development

 

Bilan de semaine #1 – mars 2015

Je vais faire des bilans de semaine afin de garder des traces de mes actions.

Conseiller et formateur – Pygmalion numérique

  • J’ai poursuivi mes rencontres de coaching WordPress auprès des artistes que j’ai formés lors de la formation de 2 jours sur « Développer un site Web avec WordPress » par le Conseil de la culture des Laurentides en février dernier. Il me reste 3 rencontres de coaching à faire pour un total de 18 personnes! C’est un vrai marathon.
  •  J’ai rencontré le directeur général de l’ICÉA et je vais offrir mon soutien pour développer et mettre en pratique avec l’équipe une stratégie marketing de promotion de la IXe Assemblée mondiale de l’éducation et de la formation des adultes qui aura lieu à Montréal, du 11 au 14 juin 2015.

Agent de recherche et conseiller pédagogique – UQAM

Entrepreneur social – Espace Ludosapiens

  • J’ai eu ma première rencontre avec la direction de l’organisme Entre Parents de Montréal-Nord afin de planifier le démarrage des activités de la Bambinerie de Montréal-Nord. Les inscriptions ont été très bonnes et la première semaine d’activité aussi. Via l’association Ludosapiens, je vais déposer un plan d’intervention pour le volet transfert des connaissances, documentation et modèle d’affaires. Voir : Réouverture de la Bambinerie de Montréal-Nord.

Conseil d’administration de Communautique

logo-Communautique

C’est avec un grand plaisir et reconnaissance que j’annonce que j’ai été élu au sein du conseil d’administration de l’organisme Communautique pour un mandat de 2 ans. J’ai ainsi l’opportunité de joindre une équipe forte et diversifiée.

J’ai eu le privilège d’être élu dans une élection sociocratique (sociocratie), une forme décisionnelle innovante qui crée un sentiment fort de mobilisation auprès des membres.

« La sociocratie est un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille — d’une famille à un pays —, de se comporter comme un organisme vivant, de s’auto-organiser. Son fondement moderne est issu des théories systémiques. L’objectif premier est de développer la corresponsabilisation des acteurs et de mettre le pouvoir de l’intelligence collective au service du succès de l’organisation. »

Samantha Slate, de Percolab, a animé cette expérimentation lors de l’assemblée annuelle. Une expérience à renouveler lors d’espace de prise de décision.

Présentation de Communautique

Communautique est un organisme communautaire dont la mission est de soutenir la participation citoyenne en favorisant la maîtrise de l’information, l’appropriation des technologies de l’information et des communications et la contribution à leur développement.

Créé en 1999, cette organisme qui développe et gère plusieurs projets mobilisateurs et innovants, occupe depuis 2014 un espace au Carrefour d’innovation INGO, au coeur du Quartier de l’innovation de Montréal, près de l’ÉTS.

Plus spécifiquement, elle a créé le Mandalab, 2e laboratoire vivant (living lab) au Québec reconnue par l’ENoLL et échoFab, le 1er laboratoire de fabrication numérique (Fab Lab) au Québec.

  • Laboratoire vivant (living lab)

Le Mandalab est un concept de laboratoire ancré dans la communauté et ouvert en réseau, tirant profit du tissu urbain en place et adapté à la réalité québécoise et montréalaise. Il permettra de stimuler le développement de projets à visées sociales sur le territoire en plus de permettre l’incubation et le réseautage des projets en découlant. L’expertise méthodologique unique qu’il offrira et partagera avec les autres acteurs de l’innovation ouverte permettra de positionner la métropole sur l’échiquier mondial de l’innovation ouverte.

  • L’échoFab, atelier de fabrication numérique (Fab Lab)

L’échoFab est un atelier multidisciplinaire, public et ouvert favorisant l’émergence de collaborations entre les citoyens, le partage et l’échange des connaissances et des idées, ainsi que le développement de projets individuels et/ou collectifs. Il met à la disposition de ses utilisateurs une collection de ressources libres et variées (machines-outils pilotées par ordinateur, réseau d’échange et de partage des idées et des connaissances, réseau de télé-présence international des Fab Labs soutenu par le MIT) et déploiera un ensemble d’activités d’animation-design. En plus, il offre un espace collectif de création et favorise les pratiques du développement durable.

Aussi, vous pouvez consulter son plus récent rapport annuel pour plus de détail sur ses orientations et la liste des projets en cours et ceux archivés.

Je souhaite contribuer au succès de cet organisme par mon implication au niveau de la gouvernance et de l’atteinte de sa mission. Retroussons nos manches!