Conseiller et analyse d’affaires en solutions numériques, j’accompagne les gens et les organisations dans leur appropriation des compétences du 21e siècle et dans la réalisation de projets innovants.

 

Depuis 10 ans, à travers mon entreprise Pygmalion ou comme employé, j’ai réalisé plusieurs mandats  en stratégie d’affaires et développement de projet dans plusieurs secteurs.

Éducation

• Conseiller technopédagogique (badges numériques et modèle d’affaires), Fédération des établissements d’enseignement privés (FÉEP), projet CADRE21 (www.cadre21.org), analyse des besoins, modèle d’affaires, design pédagogique, gestion de projet et production Web d’un système de badges numériques. (octobre 2014 – aujourd’hui)
• Conseiller modèle d’affaires, Mutuelle de formation de Montréal Forma’PME, (2012)
• Conseiller pédagogique et e-learning, Société GRICS, Développement d’un modèle d’affaires en e-learning, analyse technologique (LMS Moodle, Mahara), (juin 2008 – mai 2009)
• Conseiller technopédagogique, KPMG Canada, (mandat Plan stratégique TI pour HEC Montréal, responsable e-learning et technologies, collecte de données primaires (entrevues avec 3 directions), analyse d’affaires, participation aux ateliers de travail, élaboration d’un portefeuille de projets. (mai 2009 – novembre 2009)

Service-conseil

• Conseiller, firme Conseils Atelya, entreprise 2.0, analyse des besoins d’affaires, développement de proposition commerciale, stratégie globale de commercialisation Internet. (mai-juin 2012)
• Conseiller en communauté de pratique, CRÉ de Montréal, Analyse d’affaires, diagnostic fonctionnel, stratégie de croissance et stratégie d’animation. (octobre 2011 – février 2012)
• Directeur conseil, WEA conseil, startup française au Québec, développement et adaptation de nouveaux produits et services pour le marché québécois (mai – octobre 2009)
• Conseiller en communauté de pratique, Institut Nazareth et Louis Braille (INLB), développement d’un plan directeur pour la construction et l’animation d’une communauté de pratique pour l’accessibilité du Web. Analyse d’affaires, analyses fonctionnelles et technologiques, (septembre 2006 – mars 2007)
• Communauté de pratique en accessibilité Web. animation des rencontres de travail, commercialisation Internet du portail et du lancement.

Management de l’innovation et participation citoyenne

• Conseiller stratégie numérique, Ville de Repentigny, stratégie de consultation citoyenne en ligne, modélisation de l’environnement d’interaction, analyse fonctionnelle, développement du dossier projet, formation des acteurs impliqués. (août 2012 – juin 2013)
• Conseiller innovation ouverte, organisme Communautique, projet echoFab, réalisation d’un dossier d’affaires, d’analyses d’opportunités et collaboration au développement d’un modèle d’affaires d’un atelier de fabrication numérique, premier Fab Lab reconnu par le MIT au Canada. (juin 2011 – avril 2012)
• Conseiller innovation ouverte, organisme Communautique, projet Mandalab, accompagnement dans l’obtention de la certification Living Lab du European Network of Living Labs (ENoLL), participation au développement du modèle d’affaires (chaîne de valeur) et analyse d’affaires. Deuxième Living Lab au Canada. (mars 2011 – juin 2012)
• Analyste d’affaires, Ethnomachina (mandat Deloitte), projet Montréal métropole numérique (SmartCity) de Technomontréal, participation à la recherche, à l’analyse et à la modélisation dans le volet 2 : Plate-forme de collaboration et d’innovation, données ouvertes et inclusion numérique. (juin 2011 – septembre 2011)
• Analyste d’affaires, Ethnomachina (mandat SAT), projet Living Lab de la Société des arts technologiques (SAT) et de CHU Sainte-Justine, collaboration à la réalisation d’une analyse des besoins et des tendances des Living Labs en santé dans le monde, modélisation du modèle d’intervention, participations aux rencontres d’équipe, participation à la rédaction du rapport final. Premier Living Lab reconnu par l’ENoLL au Canada. (août 2011 – décembre 2011)
• Analyste d’affaires, firme Ciblexpert, collaboration au développement des méthodologies et des outils de prospective et développement durable pour supporter la métamorphose de nos sociétés via les entreprises du secteur industriel et les collectivités territoriales. (janvier 2010 – février 2011)

Marketing internet

• Entrepreneur et conseiller, Pygmalion, développement d’affaires en stratégie et en production Web/imprimé. Au fil des années, comme analyste et coach, j’ai accompagné des dizaines d’organisations (PME, public, OBNL) dans le développement de leur modèle d’affaires Internet, l’analyse et la planification de leur stratégie Web. Comme designer et programmeur, j’ai produit des dizaines d’identités corporatives (logo), des sites Web (corporatif, blogue, commerce électronique) et des documents imprimés (dépliant, rapport). (juin 2005 – 2015)
• Conseiller marketing Internet, Fédération des producteurs acéricoles du Québec (UPA), responsable de la stratégie et de la gestion du territoire numérique de l’érable, gestion de production Web, de la publicité Internet (Facebook Ads, Google AdWords), de l’analytique Web, de la production vidéo et de l’animation dans les médias sociaux. (janvier 2013 – janvier 2014)
• Conseil stratégique en commercialisation Web, Agence K3 Média, accompagnement en stratégie Web des clients de l’agence Web, développement d’affaires, analyse des besoins, rédaction d’offres de service, gestion relation client, animation d’un blogue et des médias sociaux. (juin 2007 – mai 2008)

 

Domaines d’expertises

• Analyse d’affaires et planification stratégique
• Analyse des usages et des technologies
• Système de certification et de valorisation avec des badges numériques
• Management de l’innovation et organisation apprenante
• Commercialisation Internet, Web 2.0 et médias sociaux
• Formation et transfert de connaissances
• Développement de solutions numériques
• Communication organisationnelle
• Entreprise 2.0 et communautés de pratiques
• Changement organisationnel et culture numérique