Série Innovation sociale : Méthode ROMA (Rapid outcome mapping approch) afin de comprendre, mobiliser et influencer les politiques

Depuis plus d’une décennie, les experts du ODI ont développé, à travers le programme Research and Policy in Development (RAPID), une approche transdisciplinaire sur la relation entre la recherche, la politique et la pratique. Le programme examine comment la recherche peut entraîner des données probantes dans l’élaboration des politiques publiques. Ces connaissances sont utilisées pour développer des outils pratiques, augmenter le niveau de compétences des chercheurs et des praticiens afin d’influencer positivement les politiques.

Logo-ROMA-Rapid-outcome-mapping-approch

Un des résultats des travaux du groupe est la publication de la méthode ROMA (Rapid outcome mapping approch), un guide d’accompagnement pour comprendre, mobiliser et influencer les politiques. Ainsi, ROMA est un ensemble d’outils permettant aux organisations et aux équipes d’améliorer :

  • la qualité du diagnostic du problème
  • la compréhension des types d’impacts que leurs travaux peut avoir sur les politiques
  • la sélection d’objectifs réalistes dans le niveau d’influence
  • le développement du plan d’action pour atteindre les objectifs (dont la communication)
  • le suivi et les apprentissages tout au long du processus
  • le retour des apprentissages dans leur travail

Voici le cycle de gestion de projet de la méthode ROMA :

Guide-ROMA-Rapid-outcome-mapping-approch

Et le modèle (framework) qui a contribué au développement de ce guide d’accompagnement:

Framework-ROMA-Rapid-outcome-mapping-approch

Vous pouvez télécharger la version PDF du guide ROMA (Rapid outcome mapping approch).

 

Politique d’utilisation des médias sociaux : modèle et exemples

Cette semaine, j'ai donné un atelier sur les politiques d'utilisation des médias sociaux lors du Camps d'été Les Affaires 2011 sur les médias sociaux. Chez les décideurs, les préoccupations augmentent autour des usages des médias sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube, etc.) par les employés d'une entreprise ou d'une organisation. C'est après une recherche exhaustive d'exemple de politique d'utilisation des médias sociaux que j'en suit arrivé à ce modèle pour les classifier.

 

J'ai aussi débusqué, parmi une centaine, les 17 meilleurs exemples de politique disponibles sur Internet à l'été 2011.

 

Voici la présentation de ceux-ci avec les liens :

Un des articles les plus consultés sur mon blogue est Gouvernance et politiques d’utilisation des médias sociaux dans l’entreprise. C'est un signe que les organisations sont de plus en plus consciente de l'importance de mettre en place de tel politique.