Les Fab Labs (ateliers de fabrication numérique) au coeur des villes intelligentes

J’ai eu le plaisir de présenter les Fab Labs sur la thématique de Montréal, ville intelligente? dans le cadre de l’émission Montréalité sur MAtv. J’ai parlé de échoFab, premier Fab Lab au Canada homologué par le MIT, et géré par Communautique, un hub d’expérimentation et de formation en innovation ouverte à Montréal.

Mon entrevue commence à 15:35 suivi d’une courte discussion ouverte avec l’autre invité Vincent-Charles Hodder de Local Logic (données ouvertes et ville intelligente).

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Voici quelques liens vers des références que j’ai présentées :

Venez nous rencontrer !

Maillage France-Québec : Labfab de Rennes (association BUG) et d’échofab (association Communautique)

Entre le 11 et 18 octobre 2015, j’étais à Rennes en France, avec une petite délégation du Québec de l’organisme Communautique (et son Fab Lab échoFab), pour participer à une semaine d’activités et d’échange avec le Labfab de Rennes et l’association BUG au même moment que  les journées des Opportunités digitales de Rennes. J’y étais à la fois à titre de membre du conseil d’administration de Communautique et à la fois comme chercheur doctorant en communication du Laboratoire de communautique appliquée de l’Université du Québec à Montréal (LCA UQAM) sur la valorisation des apprentissages et du développement des compétences dans un Fab Lab via des badges numériques.

Après une galère pour l’arrivée hier dimanche à Rennes (bagages perdus par Air France!, demi-marathon au centre-ville), nous avons entamé notre semaine d’activités (matin, midi et soir) sur plusieurs thématiques autour des Fab Labs (modèles d’affaires, compétences et badges numériques, villes et territoires, etc.).

Notre passage à Rennes coïncidait avec les Opportunités digitales de Rennes, un festival d’activités pour valoriser des projets numériques, autant au niveau commercial que social.

Voici donc les éléments les plus marquants de mon passage en Bretagne.

Jour 1 – Accueil, visite des lieux et modèle d’affaires

Le matin, nous avons été accueillis par l’équipe de l’association BUG qui œuvre dans les transformations sociales et numériques depuis près de 20 ans.

« Elle participe à l’émergence et à l’expérimentation d’organisations économiques et sociales alternatives. Elle accompagne également l’évolution des dispositifs de soutien du monde associatif et de l’économie sociale. L’association souhaite plus largement mettre son expertise et ses valeurs de créativité, d’innovation, de solidarité et d’humanisme, au service de l’utilité sociale. »

Nous avons eu l’occasion de faire une visite des installations de la Maison des associations-Citédia de Rennes.

Par la suite, nous avons eu une discussion avec l’équipe de l’association BUG qui nous a présenté l’ensemble de leur activités et une partie de leur modèle d’affaires.

Jour 2 – Modèle économique des Fab Lab et présentation des badges numériques

En matinée, nous avons poursuivi nos discussions sur les modèles d’affaires des Fab Labs et de l’impression 3D. Le Lab Fab de Rennes a présenté plusieurs projets avec, entre autres, des approches éducatives pour les enfants, les familles, l’apprentissage du code sur des objets connectés et les jeux (Minecraft). Nous avons fait le parallèle avec le développement du modèle d’affaires de Communautique et de son Fab Lab avec le découpage d’une année d’activité par une centaine de journées éducatives (sensibilisation carrière science et technologie, intégration sociale).

En après-midi, j’ai présenté les badges numériques comme outils de valorisation des apprentissages non formels dans un Fab Lab. Voici la présentation :

L’équipe de l’association BUG et du LabFab ont trouvé l’idée intéressante. Il y aura de suite à cette rencontre pour proposer de créer un référentiel de compétences.

Jour 3 – Silver Economy et handicap

L’équipe de Communautique a présenté 2 ans de ses travaux sur le la silver economy, soit les personnes âgées. En tant que Living Lab, c’est à travers des rencontres avec les projets Miriade en Normandie et le living lab Silver Normandie, que l’équipe de Communautique a exploré l’idée et lancé un chantier appelé Matière grise (aussi ici). Plusieurs projets à venir comme des résidences intergénérationnelles, des ateliers de création d’objets innovants (prototypage).

Jour 4 – Fab Lab et ville intelligente et numérique de Rennes

Présentation des travaux et activités de l’association BUG et du Labfab de Rennes dans le contexte des Fab labs et des Espace public numérique (EPN). Pour eux, les facteurs d’attractivité des quartiers passent par ce nouveau genre d’espace qui permettent la réappropriation de la ville par les habitants. Ça permet la coconstruction et le design de la ville. Selon Richard De Logu, directeur de l’association BUG, « le Fab Lab est l’équipement de proximité du futur« . Le concept du Lab étendu (fabcity) permet d’adresser des défis concerts et de passer du bricolage aux expérimentations. Ils nous ont parlé du projet de Capteur citoyen de Rennes. (www.citoyenscapteurs.net)

Jour 5 – Wiki sémantique et réseau de Fab Labs

Guillaume Coulombe, de Procédurable et de Fab Labs Québec, à présenté l’utilisation des wikis sémantiques pour la documentation ouverte des projets. Les forces des bases des connaissances avec des wikis sont qu’ils permettent de mieux documenter des projets, des architectures de projet et de diminuer la complexité de la gestion des connaissances. Ils permettent aussi de baisser les coûts de transaction informationnelle. L’utilisation des wiki dans améliorent les compétences au niveau de la sécurité, de la documentation des équipements, des opérations, des produits, et des procédures. Permets des suivis d’incidents et au final de créer de la confiance.

Le 6e jour, nous avons eu l’occasion de faire un peu de tourisme dans la région, soit de voir St-Malo, de manger à Cancale des huîtres incroyables et de visiter le Mont-Saint-Michel. J’aime la Bretagne!

Mon bilan est que nous avons des réalités assez similaires au niveau de nos activités, de nos besoins financiers et de notre légitimité dans nos villes et territoires respectifs. Ce maillage est très bénéfique pour la poursuite de nos activités et l’avancement du mouvement des Fab Labs dans la francophonie et dans le monde. Il y aura très certainement des projets conjoints dans un futur proche.

Conseil d’administration de Communautique

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C’est avec un grand plaisir et reconnaissance que j’annonce que j’ai été élu au sein du conseil d’administration de l’organisme Communautique pour un mandat de 2 ans. J’ai ainsi l’opportunité de joindre une équipe forte et diversifiée.

J’ai eu le privilège d’être élu dans une élection sociocratique (sociocratie), une forme décisionnelle innovante qui crée un sentiment fort de mobilisation auprès des membres.

« La sociocratie est un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille — d’une famille à un pays —, de se comporter comme un organisme vivant, de s’auto-organiser. Son fondement moderne est issu des théories systémiques. L’objectif premier est de développer la corresponsabilisation des acteurs et de mettre le pouvoir de l’intelligence collective au service du succès de l’organisation. »

Samantha Slate, de Percolab, a animé cette expérimentation lors de l’assemblée annuelle. Une expérience à renouveler lors d’espace de prise de décision.

Présentation de Communautique

Communautique est un organisme communautaire dont la mission est de soutenir la participation citoyenne en favorisant la maîtrise de l’information, l’appropriation des technologies de l’information et des communications et la contribution à leur développement.

Créé en 1999, cette organisme qui développe et gère plusieurs projets mobilisateurs et innovants, occupe depuis 2014 un espace au Carrefour d’innovation INGO, au coeur du Quartier de l’innovation de Montréal, près de l’ÉTS.

Plus spécifiquement, elle a créé le Mandalab, 2e laboratoire vivant (living lab) au Québec reconnue par l’ENoLL et échoFab, le 1er laboratoire de fabrication numérique (Fab Lab) au Québec.

  • Laboratoire vivant (living lab)

Le Mandalab est un concept de laboratoire ancré dans la communauté et ouvert en réseau, tirant profit du tissu urbain en place et adapté à la réalité québécoise et montréalaise. Il permettra de stimuler le développement de projets à visées sociales sur le territoire en plus de permettre l’incubation et le réseautage des projets en découlant. L’expertise méthodologique unique qu’il offrira et partagera avec les autres acteurs de l’innovation ouverte permettra de positionner la métropole sur l’échiquier mondial de l’innovation ouverte.

  • L’échoFab, atelier de fabrication numérique (Fab Lab)

L’échoFab est un atelier multidisciplinaire, public et ouvert favorisant l’émergence de collaborations entre les citoyens, le partage et l’échange des connaissances et des idées, ainsi que le développement de projets individuels et/ou collectifs. Il met à la disposition de ses utilisateurs une collection de ressources libres et variées (machines-outils pilotées par ordinateur, réseau d’échange et de partage des idées et des connaissances, réseau de télé-présence international des Fab Labs soutenu par le MIT) et déploiera un ensemble d’activités d’animation-design. En plus, il offre un espace collectif de création et favorise les pratiques du développement durable.

Aussi, vous pouvez consulter son plus récent rapport annuel pour plus de détail sur ses orientations et la liste des projets en cours et ceux archivés.

Je souhaite contribuer au succès de cet organisme par mon implication au niveau de la gouvernance et de l’atteinte de sa mission. Retroussons nos manches!

Création de l’association Espace Ludosapiens et Bambinerie de Montréal-Nord

Je suis très heureux d’annoncer plus officiellement la création de l’association Espace Ludosapiens. Sa mission consiste à :

Contribuer au développement des compétences de l’enfant et de l’adulte par l’apprentissage ludique et social afin d’augmenter l’égalité des chances, l’inclusion sociale, le bien-être et la participation citoyenne.

Notre premier projet porteur était la réouverture de la Bambinerie de Montréal-Nord (o-5 ans enfant-parent) qui existait depuis plus de 35 ans.

Programme Bambinerie de Montréal-Nord

Le programme a été interrompu en novembre dernier, ce qui a entraîné une mobilisation des parents et des enfants. Deux articles résument bien les événements, soient Des parents veulent sauver la bambinerie de Montréal-Nord et La dernière Bambinerie de Montréal-Nord disparaitra. Depuis plusieurs semaines, des parents se sont mobilisés afin de trouver des solutions avec des organismes du milieu et l’arrondissement.

Après plusieurs mois de travail avec des parents, un organisme terrain et les administrateurs de l’Arrondissement de Montréal-Nord, nous avons réussi a réactiver le programme de la bambinerie de Montréal-Nord pour cet hiver et ce printemps (3 mois). Le mandataire est l’organisme Entre-Parents de Montréal-Nord qui aura la responsabilité de faire vivre ce projet pour le futur.

Ainsi, Ludosapiens a le mandat de faire un transfert des connaissances, une documentation des meilleures pratiques et de proposer un nouveau modèle d’affaires viable pour la bambinerie dès l’automne 2015.

Alors, ce printemps sera celui de la pédiatrie sociale, de la maturité scolaire et de l’innovation sociale via la Bambinerie de Montréal-Nord. Plus d’information : Réouverture de la Bambinerie de Montréal-Nord.

Quel Montréal pour le XXIe siècle? : Journée de codesign de la ville intelligente et numérique

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Dans le cadre des activités de la semaine  Les Entretiens Jacques-Cartier avait lieu ce dimanche une expérience de codesign afin d’explorer les 4 grands axes de la Stratégie « Montréal, ville intelligente et numérique »: Collecter, Communiquer, Coordonner, Collaborer. Cet exercice d’inscrit dans le Colloque sur les villes intelligentes et numériques;  Quel Montréal pour le XXIe siècle ?

Nous avons eu une courte entrée en matière avec un mot de bienvenue Harout Chitilian, conseiller municipal Bordeaux-Cartierville à la ville de Montréal et Vice-Président Comité Exécutif, et de Stéphane Goyette, directeur du bureau de la ville intelligente de Montréal.

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Patrick Dubé – Umvelt

Cette journée, organisée et animée par l’équipe de Umvelt pour le compte de la ville de Montréal avais lieu à la Société des arts technologiques. L’objectif était de faire émerger des idées, des concepts, des projets et des moyens afin d’alimenter la conversation découlant des conférences et panels du colloque EJC se tenant à la SAT, le 6 octobre 2014.

  • Quel type de ville du XXI siècle veut-­on pour Montréal ?
  • Pour qui ?
  • Quels sont les projets les plus structurants pour le territoire montréalais ?
  • Quelle valeur veut on tirer des projets amorcés ou envisagés par l’administration publique ?
  • Quelles sont les priorités que la ville devrait mettre de l’avant en termes de projets et de moyens à déployer sur le territoire?
  • Quelles sont les pistes d’action envisager ?
  • Quels sont les facteurs clés permettant de maximiser les succès des projets priorisés?

Afin d’y arriver, nous étions une centaine de participants e venant de plusieurs secteurs et de cadre de référence.

  • Administration publique
  • Designers de service/ designers d’expériences usager
  • Entrepreneurs et industrie
  • Milieu communautaire
  • Milieu culturel
  • Milieu de l’environnement/ cadre de vie urbain
  • Milieu de la finance et investissement / économie
  • Milieu de la mobilité / transport
  • Recherche / universités
  • Spécialistes des technologies numériques

Les participants ont été mixés sur 10 tables thématiques. J’étais à la table 8 sur l’écosystème entrepreneurial technologique. Parmi les complices, il y avait, entre autres, Sébastien Provencher, Alain Robillard-Bastien, et un rapporteur de discussion en Martin Lessard.

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Nous avons tout d’abord, en avant-midi, travaillé sur les causes et les conséquences de la problématique. Par la suite, nous avons imaginé la une d’un journal en 2020.

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En après-midi, nous avons travaillé sur une cartographie des solutions qui pourraient répondre aux problématiques dans le cercle de ville. Nous avons finalement fait une fiche projet afin d’identifier les éléments d’actions à entreprendre dans un segment.

Marina Frangioni était l’animatrice de notre table.

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M. Goyette a confirmé que l’ensemble des captations de la journée sera publié et rendu accessible. Cet événement est pour lui, le démarrage d’une démarche ouverte de consultation permettant la priorisation des projets pour que Montréal devienne une ville intelligence, même encore plus, une ville sensible.