e-book : Démystifier le gestionnaire de communauté au Québec

Aujourd'hui parait sur le Web un e-book sur un nouveau métier, celui du gestionnaire ou animateur de communauté. C'est Kim Auclair qui a réalisé une dizaine d'interview avec des experts et praticiens québécois sur leur perception de ce nouveau métier. Elles ont été présenté, en premier lieu, via le blogue de Dominique Dufour.

Ce e-book regroupe donc des entrevues, mais aussi des réponses à d'autres questions. J'ai d'ailleurs eu le privilège de rédiger une courte préface pour mettre en contexte ma perception, du scientifique au commerciale, de l'évolution du nouveau métier de gestionnaire de communauté au Québec.

TLMSF, réflexion sur les critiques envers le Web 2.0 et le phénomène de dindification

Dans la 11e émission de Tout le monde s'en fout, la grande question de la semaine était : De quoi faut-il revenir dans les médias sociaux ? Comment bien critiquer le web 2.0 ? Avec Pierre Fraser (linguiste et blogueur), Mario Asselin (associé chez Opossum et blogueur).

TLMSF – épisode 11 from iXmédia on Vimeo.

Une bonne réflexion/critique de Catherine-Êve Gadoury, et un échange avec Mario et Pierre de qualité.

Finalement, Pierre Fraser, techno-humanisme, termine l'émission avec le concept de dindification ! Très intéressant.

Pour en voir un exemple, voici son billet Facebook : un parfait exemple de dindification.

Le prospectiviste s'active !

Martin Ouellette, un visionnaire en action, lance Commun.ca

logo-commun

C'est rassurent et inspirant de voir Martin Ouellette, un gars de l'intérieur, sortir la tête pour regarder ce qui se trame autour de lui. Il a plus qu'anticipé, il a réagi. Il a assumé ses dires en transformant son ancienne agence de publicité Provokat en Commun, une sorte de pépinière qui propose des bulbes d'idées et d'actions.

Il a présenté sa vision dans cette excellent présentation, riche en réflexion.

L'avenir des agences from Commun on Vimeo.

Voici quelques extraits forts pertinents.

Une réalité selon moi : "Un bon produit est un acte publicitaire"

Le nouveau rôle des agences : "Participer au design d'un produit pour développer sa pertinence".

Humilité : "Une agence est devenue une option, non plus une obligation"

 

Voici une autre vidéo qui présente la transition de Provokat à Commun.

Discussion de Provokat à Commun from Commun on Vimeo.

Ce que je retiens : "Vers une énergie de construction" et "it's not about us".

Enfin, quelqu'un parle de "la culture du numérique" dans ses modèles d'affaires.

Bravo !

 

Finalement, avant hier, au RDVWEB de Infopresse, édition 2010, il a présenté dans le panel "Les modèles publicitaires : ce qui marchera demain" 

Voici son Powerpoint qui dévoile ceci :

> Combien coûte la publicité en ligne ?
> Combien coûte une campagne sur les réseaux sociaux ?
> On paye pour quoi au juste ?

Combien

View more presentations from Commun.

e-book : Entrevues avec 36 chasseurs de tendances (prospectivistes)

René Duringer apublié le e-book : Voyage au pays des chasseurs de  tendances. Ce sont des témoignages très pertinents qui offrent des réponses à ce métier au contour flou, le prospectiviste ou le chasseur de tendances. Il y a aussi le groupe Chasseurs de tendances sur LinkedIn (près de 5000 membres).

Voici les 36 personnes (18 hommes, 18 femmes) qui ont été intégré dans ce e-book :

Catherine Champeyrol
Isabelle Musnik
Geneviève Flaven
Anne Beaufumé
Brigitte Mantel
Celine Laisney
Pascale Brousse
Cécile Bost
Laura Garcia Vitoria
Laurence Hochart
Marie-Aude Garnier
Patricia Ravet
Béatrice Gisclard
Barbara Steudler
Drechsler Michèle
Marianne Dekeyser
Béatrice Mirrione
Solange Saint-Arroman
Vincent Grégoire
Johann Ouaki
Dominique Cuvillier
Grégory Sant
Stéphane Galienni
Pierre Fraser
Laurent Marcoux
Thierry Gaudin
Stéphane Dangel
Yves Lusignan
Emmanuel Racca
Matthieu Bourguignon
Jean-Yves Prax
Geoffrey Delcroix
Charles Wassmer
François-Xavier Alexsens
Georges Fulgencio
Jean-Lou Bourgeon

De cette liste, j'en connais deux qui sont québécois, soit Yves Lusignan et Pierre Fraser. Je comptes bien parler d'eux plus tard.

Darwinisme numérique – marketing numérique dans un écosystème des médias en mutation

Un rapport sur les transformations du marketing numérique dans un contexte d'un nouveau écosystème des médias.

Digital Darwinism
In the new marketing and media ecosystem, some will fail, some will thrive, and all will have to evolve.

de Christopher Vollmer, partenaire chez Booz & Company.

Publication en lien avec le Marketing & Media Ecosystem 2010.

Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.
— Charles Darwin

J'en ai fait une traduction et une adaptation libre.

Dans ce rapport, il est question des résultats d'un sondage auprès des marketers, des agences et des entreprises médias. Dans le tableau suivant, l'on présente les principales préoccupations des praticiens dans leur objectif d'accroître leur efficacité dans le marketing numérique.

Il y a aussi un autre tableau qui présente les nouvelles compétences et les nouvelles façons de faire dans un écosystème médiatique plus complexe.

Pour y répondre, M. Vollmer présente une série de pistes de solution et de changements à apporter chez les différents intervenants.

 

Nouveaux comportements marketing pour performer dans les univers du numérique

Voici la liste des cinq nouveaux comportements que les joueurs en place, soit les marketer, les agences et les médias, doivent présenté pour performer dans ce nouvel écosystème. Générer des conversations avec le consommateur, maitriser le contexte du message, mieux utiliser l'information (data et idée) provenant des clients et construire des relations collaboratives à travers la chaîne de valeur de l'industrie.

 

1. Rendre le consommateur un acteur (Turn consumers into “prosumers)

L'élément principal est de reconnaître que c'est le consommateur qui détient un plus grand pouvoir aujourd'hui. Puisqu'il existe une croissance très importante des conversations autour des marques (brand) sur Internet, il est important d'être à l'écoute et de surveiller les conversation dans une économie de la recommandation. Il vous faut aussi trouver les fans et les défenseurs de votre marque (brand evangelists).

 

2. Construire un expérience bi-directionnelle (Build bilateral brand experiences)

Votre entreprise et votre marque (identité corporative) doit aller au delà de la diffusion de votre message commercial, vous devez entrer en conversation avec vos publics cibles et vos clients. De cette façon, vous allez améliorer votre connaissance de vos marchés, mais aussi générer de nouvelles idées pour l'amélioration de votre marque et pour la performance de vos mix-marketing. Pour entrer en conversation, utiliser un blogue, cultivez une communauté d'intérêts, maximiser le bouche-à-oreille via les réseaux sociaux.

 

3. Tenir compte du contexte (Place context on par with content)

Vos messages marketing doivent être créatif et avoir un concept mais il est primordial de tenir compte du contexte dans lequel vous le faite passer. Vous devez faire intervenir vos experts en communication et en relations publiques pour bâtir une planification efficace. Dans un monde de recherche par mots-clés, l'originalité de votre message est quelques fois moins important que son positionnement sur les sites Web et la publicité en ligne.

Je ne suis pas un expert en publicité Internet, mais je trouve cette citation très intéressante pour l'avenir des modèles d'affaires de la publicité en ligne.

More than half of marketers said they expect the media buying process to look more like the stock exchange in five years; media will be bought and sold on a real-time, transparent, and continuous basis.

Irons-nous vers ce modèle de flux d'auditoire et d'attention analyser et vendu en temps quasi-réel ?

 

4. Maitriser les nouveaux outils de mesure (Master the new calculus of communication)

Pour que ces nouveaux modèles prennent leur place et que vous, vos partenaires et vos compétiteurs y investissent temps, argent et énergie, il devient essentiel que des outils de mesure standardiser soient développer. La notion de ROI (return on investment) doit être actualisée en y intégrant un monitoring dans les médias sociaux, une catégorisation de l'émotivité et de l'attention psycho-social envers votre marque. Pour générer ces standards, il doit y avoir une coopération très élargi entre tous les acteurs.

 

5. La collaboration est roi (Collaboration is king)

La chaine de valeur linéaire Marketer–agence–média est en mutation vers un modèle en réseau avec des interdépendances plus complexes. Ceux qui réussiront à survivre dans ce nouvel écosystème seront ceux qui développeront des compétences fortes en collaboration et partenariat. Ce partenariat devra être efficient autant dans les phases de conception, d'exécution que de surveillance de vos stratégies marketing.

——

Vous trouvez beaucoup d'autres informations très pertinentes dans ce document. Je vous conseille fortement de le lire au complet et de vous promenez sur ces autres rapports publiées par Booz & Company, comme HD Marketing 2010: Sharpening the Conversation.